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财务通

财务通

老板必修的一门管理课程，帮助老板构建企业财务管理能力，了解财务管控逻辑。

财务通

—— 老板必修的一门管理课程

《财务通》是老板必修的一门管理课程，专门针对企业老板或股东成员，帮助老板构建企业财务管理能力，了解财务管控逻辑，并可以通过财务手段达到管理企业降低风险、倍增利润、优化成本等目的，最终使企业财务安全、盈利稳步增长，以及老板个人财富的保值增值。

解决老板常见的财务难题

1

看不懂会计报表，靠感觉管理企业?

2

不懂财务，如何管理财务人员？

3

不熟悉财务指标，经营中的财务一头雾水？

4

积累了大量税务风险？

5

资金效率太低，成本高，利润薄，风险大 ？

6

没有一套简单有效的财务管理工具

课程大纲

课程模块 项目内容 落地实操工具

安全规范
1、个人家族财富安全规划
2、公司规范路线图规划
3、税务风险防范与评价
4、企业股权规范设计
1、十个管理思想、理念
2、十个报表评价工具
3、十个企业评价关键指标
4、老板总经理五分钟看透公司经营

经营评价
1、公司家底的评价
2、公司业务流的评价
3、公司现金流的评价

经营管控
1、公司利润管控
2、公司现金流管控
3、公司财务人员管控

参课须知

参课时长

标准课时：3天2晚

参课对象

企业所有权人（老板、董事长、董事）、股东成员或家族企业核心成员

课程特色

学习形式

原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

成果展示

全程 30 多个案例、17 个工具演练、现场辅导

课程特点

氛围热、训练多、上手易、落地快

学习收益

掌握公司形态与股权架构设计，平衡财富与安全；

01

学会数字化管理企业， 炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题；

02

告别抓瞎， 从此会看财务报表；

03

懂得防范风险， 税务管理合规， 提升企业利润空间；

04

掌握资金管理工具，加速企业造血功能，倍增利润与现金；

05

学会用预算、成本工具管理企业，一切资源尽在掌控之中；

06

带回一套先进的财务工具，管理决策从此简单轻松。

07

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