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助企业打造客户体验价值，构建完整的品牌营销解决方案，形成体系化成长方法论及品牌价值
品牌营销工作坊
—— 营销重构，三年十 倍增长！
本课程的基于目标用户/客户，通过产品、渠道、品牌；模式、组织、生态等各个方面；帮助企业打造客户体 验价值，构建完整的品牌营销解决方案，形成体系化成长方法论及品牌价值持续成长闭环，进而在行业内形 成可持续发展和积累的竞争优势
把脉企业财务，破解八大财务难题
1
增长难不进则退：老模式竞争越来越激烈找不到创新增长突破口
2
市场难根基不稳：海外市场越来越不好做国内市场不熟做不起来
3
产品难创新乏力：老产品不断降价没利润新产品无人问津不起量
4
渠道难客户衰退 ：老客户生意量逐渐下降新客户开发越来越困难
5
品牌难定位老化 ：原定位老化影响力减弱新玩儿法不被大家认可
6
管理难队伍难带：老销售占资源故步自封新生代没抓手无力转型
7
人才难能力过时：老团队学不会跟不上趟新人才不肯来存留不住
8
夯实管理基础，提升管理效率，合法合规，顺利拥抱资本
9
转型难反应迟钝：看别人玩儿得风生水起自己一干就赔钱到底
10
体系难无法耦合：一招鲜失灵部门各自为战挑战老板体系化综合能力
参课须知
参课时长及费用
参课时长：4 天 3 晚 参课费用：8.98 万/1 家
参课对象
企业老板、核心高管以及品牌营销相关部门核心骨干
课程特色
学习形式
案例讲授+资源盘点+方案制定+执行建议
成果展示
发展地图+爆品路线+营销战役手册+第一个五年计划
课程特点
咨询团队辅导企业在 1-3 个月内完成五套系统方案
学习收益
醍醐灌顶：帮助学员打通品牌策略思维的任督二脉，掌握品牌营销的系统创意思考技巧
01
立竿见影：系统强化学员的策略性分析、判断、思考和洞察能力
02
优化作业：输出品牌营销的方法论，建立品牌管理的评估体系，提升团队作业的效能和协同性；
03
提升战力：有针对性地分享品牌传播经验，加强学员的实战技能和商业创意思维能力；
04
课程大纲
| 模块 | 内容 | 形式 | 工作坊成果输出 |
|---|---|---|---|
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(一) 价值锚 DNA |
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发展地图 《新营销+新模式+新战略》 |
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(二) 模式重构与突破口 |
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爆品路线 《特别行动：亿级大单品》 |
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(三) 定位与品类构架 |
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讲授 案例 讨论 |
爆品路线 《特别行动：亿级大单品》 |
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(四) 爆品与资源匹配 |
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(五) 系统战与体系建设 |
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营销战役手册 《运动+歼灭+系统+降维》 |
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(六) 品牌运营方法论 |
1. 内容+流量+兴趣电商+共创众筹 2. 私域+人货场+全生命周期管理 |
讲授 案例 |
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| (七)打造铁军 | 1. 共识：使命、目标、责任、原则 2. 团长制度：规则、标准与奖惩 3. 政委制度：支部建在连队上 4. 内部培养+中央党校+根据地 5. 人工智能与未来营销战队 | 讲授 案例 讨论 |
第一个五年计划 《两手抓，两手都要硬》 |
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