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专为民营企业设计的驻场咨询式产品
财务系统建设咨询
—— 财务系统管理升级服务
“财务系统建设”咨询项目服务是专为民营企业设计的驻场咨询式产品。财务专家进驻企业、针对企业财务管理某问题，提供一段时间的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等财务管理升级服务。
咨询成果
财务战略 支撑系统
账系统
钱系统
税系统
管控系统 建立完善
工作内容
◆ 财务战略支撑系统 ◆ 税系统 ◆ 账系统 ◆ 钱系统 ◆ 管控系统
◆ 流程 ◆ 表单 ◆ 制度 ◆ 模型
◆ 人员培训 ◆ 技能转移 ◆ 团队打造
咨询收获
建设一套财务系统
提升企业管理效率
提升企业长期竞争优势
提升团队管理成熟度
提高企业应对风险的能力
服务方式
驻场诊断
专家团队进驻企业，深入调研，分析诊断、方案讨论等。
方案设计
针对企业实际情况，确定实施方案并配对相应的管理工具。
落地导入
方案实施、问题解决、动态调整、技能转移等，包括：测算、讲解、演示、示范、培训、演练、穿行测试、试运行、正式上线等。
跟踪辅导
系统实施落地后，远程+返场进行落地跟踪和反馈。
实施周期
| 项目阶段 | 形式 | 周期 |
|---|---|---|
| 调研及个性化方案设计 | •企业调研
•方案设计
•现场讨论方案
|
20-30天 （其中现场工作不低于10天） |
| 导入实施阶段 | •方案讨论及调整
•工具方法培训
•跟踪辅导
|
120天 （其中现场工作不低于20天） |
| 后续服务辅导 | •跟踪企业财务系统
•进行远程持续指导
|
至合同期满 |
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